Durant els anys 2003 i 2004 s’ha continuat implantant el nou model retributiu de l’Institut Català de la Salut, redactat i aprovat per la Mesa Sectorial de Negociació de Sanitat. L’acord, que estarà implantat definitivament el 2006 a tots els centres de l’ICS, afecta tots els professionals de l’Institut. El model incorpora per al personal facultatiu i els diplomats sanitaris retribucions basades en la valoració de la carrera professional de cada treballador. Als facultatius, a més, també se’ls remunera de forma variable l’assoliment de determinats objectius pactats. És el que es coneix com a direcció per objectius (DPO).

Durant molts anys, el sector sanitari s’ha enriquit amb la incorporació d’instruments de gestió empresarial que han permès millorar-ne la productivitat. Avui dia, el sector ha fet un pas més i ha incorporat la promoció de l’excel·lència clínica a la gestió. Per tal d’assolir aquesta excel·lència és imprescindible la implicació dels professionals en la millora dels processos assistencials. Aquest fet va lligat als conceptes d’evidència científica i d’avaluació contínua de l’atenció sanitària. El model introdueix una perspectiva més sanitària en la gestió de l’organització i situa el ciutadà en el centre del sistema de salut. En aquest sentit, l’any 2000, l’Institut Català de la Salut va elaborar un projecte de direcció clínica basada en la gestió per processos que abastava tant hospitals com centres d’atenció primària. Aquest projecte, però, obliga a canviar l’estructura organitzativa a tots els centres i suposa una descentralització de la gestió clínica. A l’hospital Germans Trias ja s’han començat a fer els primers passos per consolidar aquesta nova forma de gestionar els recursos. En aquest sentit, destaca la gestió comuna dels serveis oncohematològics de l’hospital o la creació d’una gran àrea de neurociències, amb una coordinació única.

El programa de formació contínua, gestionat pel Comitè Pedagògic, s’articula en diferents àrees, segons els professionals a què vagin adreçats els cursos: metges, professionals d’infermeria i personal no sanitari. Una part d’aquesta formació es fa mitjançant l’acord de formació continuada per a les administracions públiques (AFCAP). L’any 2003 el pressupost de formació continuada ha estat d’uns 110 mil euros i el 2004, de més de 116 mil.

La inversió en seguretat en el treball és la més rendible que pot fer qualsevol organització. A l’hospital Germans Trias el departament que vetlla pel benestar dels treballadors és la Unitat Bàsica de Prevenció de Riscos Laborals. Tal i com es marca corporativament des de l’Institut Català de la Salut, aquest servei està dividit en dues grans àrees, la vigilància de la salut i l’àrea tècnica. Aquestes dues vessants de la prevenció de riscos laborals tenen com a objectiu principal vetllar per la seguretat i la salut en el lloc de treball i donar assessorament i suport segons els riscos identificats. Entre les línies tècniques es troben l’avaluació de riscos, els plans d’emergència, les visites de prevenció i les inspeccions internes de seguretat. La vigilància de la salut inclou la promoció de la salut i l’actuació en cas de malaltia professional. Altres línies d’actuació que du a terme la unitat són la coordinació amb altres serveis de prevenció de riscos laborals, la informació i formació als treballadors en aspectes de prevenció de riscos laborals.

Durant l’any 2003, el servei ha completat l’avaluació de riscos inespecífics en les principals àrees de l’hospital, la qual cosa ha permès identificar riscos, valorar-ne la gravetat i planificar mesures correctores. Pel que fa a l’àrea de vigilància de la salut, destaca l’augment de vacunacions realitzades durant l’any.

L’any 2004, la unitat ha revisat el manual d’emergències i l’ha adaptat als requeriments de l’Institut Català de la Salut. La realització d’un simulacre a la zona d’arxius d’històries clíniques també ha comportat la introducció de millores en el manual. També s’han iniciat els estudis de riscos específics en diferents àrees de l’hospital i s’ha potenciat el programa de deshabituació tabàquica adreçat als professionals.

HA ESTAT NOTÍCIA

S’obre la Finestra del Professional

La intranet de l’hospital s’ha constituït com a eina d’informació unificada adreçada a tots els professionals del centre. Aquest recurs, anomenat “la finestra del professional”, s’ha posat en marxa a final del mes de març de 2004. La intranet s’ha estructurat en quatre àrees: informació, aplicacions, recursos i enllaços.

Els anys 2003 i 2004 ha augmentat considerablement el nombre de professionals que s’han vacunat de la grip. Concretament, en 2003 es van vacunar 369 persones, el 20% del total, i el 2004, 223, l’11%. Els anys anteriors, aquesta xifra se situava al voltant del 7%. Un dels motius d’aquest augment han estat les mesures informatives que s’han dut a terme mitjançant cartells i avisos i el fet que la infermera de la Unitat de Medicina Preventiva s’ha desplaçat als serveis considerats de més risc per facilitar la vacunació als treballadors. Un altre factor que ha influït en l’augment en el nombre de vacunacions ha estat la campanya adreçada a la població des dels mitjans de comunicació per promoure la vacunació, que va ser especialment activa l’any 2003.